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Reseña del editor Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho. ¿Tendrá éxito o acabará perdiendo su empleo? En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo. En el curso de la narración, Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos más brillantes funcionen. Y propone un inteligente modelo y unos pasos prácticos para superar esos obstáculos y construir un equipo cohesionado y eficaz. Lencioni ha escrito un relato muy ameno y atractivo que contiene un mensaje aparentemente sencillo pero de gran alcance, dirigido a todos los que quieran liderar un equipo. Biografía del autor Patrick Lencioni es presidente de The Table Group, consultora especializada en la optimización del trabajo en equipo. Ha asesorado a ejecutivos de empresas como Microsoft o Visa, entre otras, y es autor de los best sellers Las cuatro obsesiones de un ejecutivo, Las cinco disfunciones de un equipo y Reuniones que matan.Tapa blanda=224 páginas. Editor=Empresa Activa; Edición: 1 (15 de septiembre de 2003). Colección=Narrativa empresarial. Idioma=Español, Desconocido. ISBN-10=8495787326. ISBN-13=978-8495787323. Valoración media de los clientes=4.5 de un máximo de 5 estrellas 12 opiniones de clientes. Clasificación en los más vendidos de AmazonEmpresa, estrategia y gestiónLiteratura y ficción=nº5.083 en Libros (Ver el Top 100 en Libros) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } n.° 183 en Libros > Economía y empresa > n.° 1764 en Libros >.La teoría que expone está bien y su carácter narrativo lo hace amento.No le he puesto un 5 precisamente porque debido a este carácter narrativo desarrolla a lo largo de 250 páginas lo que puede exponerse con claridad en dos folios.. Si tiene un problema en su equipo, debería regalarles a cada uno un ejemplar de este libro. Se verían todos reflejados: falta de confianza, evitar el conflicto, etc. Ayuda enormemente a saber por dónde empezar a trabajar. Explica de forma amena y estructurada el modelo de equipos del autor.La reflexión y el trabajo empiezan a partir de la lectura del libro. Muy buen libro. Me ha gustado que es súper práctico, muy bien explicado. Recomiendo 100%. Lo pondré en práctica seguro!. Es facil de leer y dificil de aplicar 😊. La historia es entretenida pero el metodo de intervencion para facilitar el trabajo en equipo es dificil de implementar. Un libro que en un día se puede leer sin dificultad. De fácil lectura, agradable, que narra una historia y al final presenta su "teoría". Recomiendo el libro... a nadie le hará daño, y por el contrario, más de una persona se sentirá identificada con alguno de los personajes..
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